協作工作坊相關內容說明
1. 活動概述
活動名稱：協作知識管理工作坊：Heptabase x 設計思考 x 群體智慧探索
活動日期：2025 年 3 月 9 日（週日）
報名連結：https://opnform.com/forms/x-f8inhl
活動時間：10:30–16:30
活動地點：ideal 理想創業工廠 (https://www.theideal.space/about) 台北市敦化南路二段77號7樓之4
活動類型：工作坊 / 創意共創 / 社群交流
2. 目標受眾
本活動適合以下對象參與：
- 渴望突破個人知識管理瓶頸的學習者
- 期待透過協作激發創意的創作者
- 想要建立可持續發展知識系統的實踐者
- 關注知識管理創新的探索者
3. 活動目標
在數位時代，我們不只需要更好的工具，更需要更智慧的協作方式。本工作坊不只是一次學習，而是一次知識管理的革新實驗。
工作坊將含括 Heptabase 協作白板、Mermaid 流程圖繪製、設計思考工作流程實作以及進階教學 — 如何使用 AI 結合自然語言與數據對話進行數據分析與繪圖（請先自備 openai api key)。
🌟 為什麼是設計思考 x Heptabase？
思想的演進：從文學機器到動態媒介Ted Nelson 的「文學機器」（Hypertext）：知識不應該是孤立的，而應該建立連結。我們將學習如何在 Heptabase 中運用超文本概念，建立可搜尋、可追溯、可演化的知識網絡，並透過超連結設計讓知識片段能夠自由組織與重新排列。
Alan Kay 的「動態媒介」（Dynamic Media）：思維應該即時可視化，設計思考的過程需要透過視覺化工具快速建構與調整。我們將使用 Heptabase 作為動態思考空間，讓知識以圖像化方式呈現，並探索如何運用時間軸、分區分組、卡片重複再利用功能來記錄知識變遷。
Douglas Engelbart 的「強化人類集體智能」（Collective Intelligence Augmentation）：個人智慧的極限在於孤立的思考，而協作則能突破這一限制。我們將透過 設計思考方法 進行小組協作，創造更強大的集體智慧成果，並應用 Engelbart 所提出的「共同演化（Co-evolution）」來建立持續優化的知識管理系統。
4. 設計思考如何應用於知識管理
本次工作坊將運用 設計思考 來探索如何革新知識管理：
1️⃣ 同理探索（Empathize）
繪製知識管理旅程地圖，發掘隱藏的使用痛點
例如：透過「知識流動圖」找出資訊斷裂點，確保知識不會因孤立的筆記而被遺忘
應用案例：分析學術研究與企業知識管理系統，如何避免資訊孤島的產生
2️⃣ 問題定義（Define）
建立問題架構樹，找出核心挑戰
例如：運用「How Might We」方法重新架構知識管理挑戰，如「如何讓知識系統能自動連結相關內容？」
應用案例：設計自動化知識分類與標籤系統，提升知識檢索與復用的效率
3️⃣ 創意發想（Ideate）
跨領域腦力激盪，突破既有思維框架
例如：「反轉假設法」挑戰既有知識管理模式，例如「如果我們完全不分類筆記，會發生什麼？」
應用案例：比較「結構化知識管理」與「開放式知識流動的優劣勢」，探討如何融合兩者來提升創造力
4️⃣ 原型建立（Prototype）
快速構建解決方案，即時視覺化想法
例如：用 Heptabase 建立知識管理流程原型，實際測試不同筆記分類法的優劣勢
應用案例：模擬企業或學校內部知識流通機制，利用超連結與視覺化筆記來提升協作效率
5️⃣ 測試優化（Test）
互相回饋與改進，建立持續優化機制
例如：設計「21天知識管理實驗」，測試不同的知識整理方式，找出最適合自己的方法
應用案例：建立基於數據的知識評估機制，透過使用者行為數據來調整知識管理策略
🚀 這不只是一場工作坊，而是：
一次集體智慧的實驗
一個知識管理的創新社群活動
一場思維模式的革新之旅
5. 你將獲得
設計思考 x 知識管理的創新方法論
實用的 Heptabase 協作技巧與探索、Mermaid 圖繪製邏輯與應用、自然語言數據分析工具
可具體實踐的行動方案
6. 活動資訊
📅 日期：2025年3月9日（週日）
⏰ 時間：10:30–16:30
👥 限額 30 人，小組協作制
⚡️ 立即報名，參與這場知識管理的革新實驗！
#知識管理 #設計思考 #Heptabase #集體智慧