大家早安
今天想跟大家分享，這一次輸出工作坊想討論「當代的協作」，背後的一些想法與脈絡。
一開始是因為我對協作這件事情，就一直很感興趣（博士論文也是在寫這個，只是是用在建築領域）。二來從去年一個緣分開設新創公司之後，如何在全遠端的狀態，維持工作的動能，同時避免 burn out 的狀態（尤其趕專案的時候）。
為了應對這些挑戰，公司團隊逐步細分，並採用了不同的工具，如定義好什麼是溝通軟體、同步工作平台、創意白板等，以達到不同的效果，同時保持簡單專注。雖然目前還不夠完美，但在這個過程中，我很想與不同的人分享討論，探索各種可能性。
後來，我有機會重新閱讀 Alan 寫的有關 Heptabase 願景的文章，其中幾段內容引起了我的共鳴：
「要打造一個脈絡化的知識網路，最後一步是讓不同的個體思考能互相激盪，進而讓集體智慧浮現，產出任何人都無法單靠自己創造出的知識。這裡必需打通的是生命週期中的『分享』、『探索』環節。」
「第三，在想法尚未成熟時就進入即時協作狀態，容易造成群體盲思，不利於獨立思考。基於效率考量，協作通常會採多數決的方式去發展想法，導致個人的獨特想法無從表達、受到壓抑，在最初期就被扼殺。」
這裡面有許多值得深入探討的點，例如「想法尚未成熟時」的場景、「即時協作狀態」的可能性與方式，以及「採用多數決方式導致個人獨特想法被壓抑」的具體案例等。
最終確定將這個主題納入輸出工作坊，是在四月份的活動中，Alan 提到 Heptabase 團隊已經著手初步的協作功能，並希望在不久的將來啟動。這直接激發了我的思考，希望在此之前，能夠幫助自己釐清過去遇到的痛點，以及對未來的想像。因此，主題很快就確定下來了。
對此主題有興趣的伙伴，可以考慮參加我們六月份線上輸出工作坊。將一如既往，有用心的助教群帶領各組討論、輸出，一同與當天參與的優秀伙伴，一起激盪出各種可能的想像與火花。
或許過程中，也能對您工作、生活有產生新的解方。